أفضل ثلاثة نماذج للتسويق والتحليل

‏11 اغسطس 2024 تسويق
مشاركة

في عالم الأعمال المتغير بسرعة، تحتاج الشركات إلى أدوات فعّالة لتقييم مكانتها وتوجيه نموها. هنا يأتي دور النماذج التحليلية التي تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة. سنستعرض ثلاثة من أبرز هذه النماذج: مصفوفة بوسطن الاستشارية، مصفوفة أنسوف، وتحليل SWOT.

 

1- مصفوفة بوسطن الاستشارية (BCG Matrix)

 

تعد مصفوفة بوسطن أداة قوية لتقييم محفظة المنتجات بناءً على معدل النمو وحصة السوق.

المكونات

  • النجوم: منتجات ذات حصة سوقية عالية ونمو مرتفع، تحتاج إلى استثمار مستمر.
  • الأبقار النقدية: منتجات ذات حصة سوقية عالية ونمو منخفض، تدر أرباحًا ثابتة.
  • علامات الاستفهام: منتجات ذات حصة سوقية منخفضة ونمو مرتفع، تتطلب قرارات حاسمة.
  • السبع: منتجات ذات حصة سوقية ونمو منخفضين، قد تحتاج إلى التخلص منها.
  •  
  • مثال على مصفوفة بوسطن الاستشارية (BCG Matrix)

تساعد مصفوفة بوسطن الشركات في تحليل محفظة منتجاتها. لنأخذ مثالاً عن شركة تعمل في صناعة التكنولوجيا:

  1. النجوم (Stars)

منتج A: هاتف ذكي ذو شعبية كبيرة ونمو سريع في السوق. يحتاج إلى استثمارات مستمرة للحفاظ على النمو.

  1. الأبقار النقدية (Cash Cows)

  • منتج B: جهاز كمبيوتر محمول ذو حصة سوقية كبيرة، لكن السوق يتوسع ببطء. يدر أرباحًا ثابتة.
  1. علامات الاستفهام (Question Marks)

  • منتج C: جهاز لوحي جديد ذو ميزات مبتكرة، لكن حصته السوقية منخفضة في سوق سريع النمو. يحتاج إلى قرارات حول استثمار إضافي أو سحبه.
  1. السباع (Dogs)

  • منتج D: جهاز إلكتروني قديم ذو حصة سوقية منخفضة ونمو متباطئ. قد يكون من الأفضل التخلص منه.

باستخدام هذا المثال، تستطيع الشركة تحديد المنتجات التي يجب الاستثمار فيها لتحقيق النمو المستقبلي، وتلك التي يمكنها تقليل الاستثمار فيها أو التخلص منها.

 

2-  مصفوفة أنسوف (Ansoff Matrix)

تستخدم مصفوفة أنسوف لتوجيه استراتيجيات النمو من خلال تحليل السوق والمنتج.

المكونات

  • اختراق السوق: زيادة المبيعات في الأسواق الحالية.
  • تطوير المنتج: تقديم منتجات جديدة في الأسواق الحالية.
  • تطوير السوق: دخول أسواق جديدة بمنتجات حالية.
  • التنويع: دخول أسواق جديدة بمنتجات جديدة.

 لنأخذ مثالاً لشركة إنتاج أغذية ونستخدم فيها المصفوفه:

  1. اختراق السوق (Market Penetration)

  • الوصف: زيادة الحصة السوقية للمنتجات الحالية في الأسواق الحالية.
  • الاستراتيجية: تنفيذ حملات تسويقية وتخفيضات لجذب المزيد من العملاء لمنتجاتها الشهيرة مثل رقائق البطاطس.
  1. تطوير المنتج (Product Development)

  • الوصف: إدخال منتجات جديدة في الأسواق الحالية.
  • الاستراتيجية: ابتكار نكهات جديدة أو تحسين الوصفات الحالية لجذب العملاء الحاليين.
  1. تطوير السوق (Market Development)

  • الوصف: إدخال المنتجات الحالية إلى أسواق جديدة.
  • الاستراتيجية: توسيع التوزيع ليشمل دولًا أو مناطق جديدة لم تُستهدف من قبل.
  1. التنويع (Diversification)

  • الوصف: تقديم منتجات جديدة في أسواق جديدة.
  • الاستراتيجية: تطوير منتجات صحية جديدة مثل الوجبات النباتية وتقديمها في أسواق جديدة.

3 -   تحليل SWOT

تحليل SWOT هو أداة شاملة لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

 

المكونات

  • نقاط القوة: جوانب تميز الشركة.
  • نقاط الضعف: مجالات تحتاج إلى تحسين.
  • الفرص: عوامل خارجية يمكن استغلالها.
  • التهديدات: تحديات خارجية قد تؤثر سلبًا.

مثال لشركة تقنية 

لشركة تكنولوجية:

  1. نقاط القوة (Strengths)

  • تقنية مبتكرة: تمتلك الشركة تقنيات حديثة ومتطورة.
  • علامة تجارية قوية: تحظى بسمعة ممتازة في السوق.
  1. نقاط الضعف (Weaknesses)

  • تكاليف إنتاج عالية: تؤدي إلى أسعار أعلى من المنافسين.
  • اعتماد كبير على سوق واحد: يحد من تنوع الإيرادات.
  1. الفرص (Opportunities)

  • نمو سوق الأجهزة القابلة للارتداء: فرصة لتوسيع المنتجات.
  • زيادة الطلب على حلول العمل عن بُعد: تقديم منتجات وخدمات جديدة.
  1. التهديدات (Threats)

  • منافسة شديدة: من شركات أخرى تقدم منتجات بأسعار أقل.
  • التغيرات التكنولوجية السريعة: تتطلب تحديثات مستمرة.